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深化集团化办学改革,办老百姓家门口的好学校

时间:2023-10-30作者:胡继军来源:《教育家》杂志社

为贯彻落实党中央、国务院关于推进义务教育优质均衡发展的决策部署,加快推进义务教育高质量发展,着力构建优质均衡的基本公共教育服务体系,教育部办公厅印发了《关于开展县域义务教育优质均衡创建工作的通知》(教基厅函〔2021〕43号),辽宁省沈阳市和平区认真学习文件精神,以全市基础教育综合改革实验区重点实验项目为抓手,坚持以人民为中心发展教育,全面深化义务教育集团化、学区化办学改革,充分发挥优质教育资源的带动作用,扩大同城化辐射,加快推动义务教育高质量发展,让老百姓家门口的每一所学校都优质。

创新有效机制,推进集团化办学走向高效率。一是创新办学模式。推行“1+F+N”型集团化办学模式,以优质学校为龙头,在“名校办分校”的基础上,联合薄弱学校,以“实体+联盟”的形式组建教育集团,形成以原有大学区为基础的10个教育集团。截至目前,区内新建2所初中、4所小学;将3所初中纳入名校统一管理;与区外合作建校6所,实现义务教育阶段教育集团区域全覆盖。通过管理互通、师资互派、文化共建、资源共享,促使现有的教育资源在一定程度上实现最大化效应,实现优质教育资源的拓展和增值。二是创新教师交流机制。集团成立教师发展中心,制定《集团骨干教师结对方案》《集团教师流动方案》,整合集团内教师资源,完善集团内部学校校长教师交流轮岗制度,激发学校发展内生动力。三是创新绩效激励机制。制定《和平区教育集团化办学考核细则》,将集团内学校办学质量进行捆绑评价,进一步强化集团学校教育教学质量共同提升,发挥1+1>2的效应,有效促进集团学校间的合作共赢,进一步增强集团化办学的“品牌化”效能。四是完善考核评价机制。集团建立统一的干部教师专业考核和评价体系,实现“评价考核一体化”,强化过程性评价和发展性评价。将考核评价作为纳入个人绩效工资、职称评聘、评优评先的重要依据,充分调动教师工作的主动性积极性,激发集团学校自主发展的内驱力。

 

深化集团化办学改革,办老百姓家门口的好学校

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实施“名校+”领航,推动集团化办学走向深融合。一是做好学校发展指南针。以个性、创新、优质的品牌特色确保“名校”具有领航活力。持续推进“一校一品”建设,培育众多品牌学校,名校品牌输出特色,集团学校析出特色;在“一校一品、品品皆精”的基础上向“校校有品、一校多品”转变;推动部分学校向“一班一特色、班班有看点、班班有亮点”的方向迈进。秉承“谋求共同提升,实现差异发展”的目标,在实现集团质量同步提升和发展的基础上,使学校和而不同,彰显特色,让名校品牌“亮”起来。二是发挥名校孵化器功能。以科学、合理、高效的运行模式确保“名校”保持领航活力。由“一校带多校”发展为“名校合力、多校参与”,合区内名校之力,集合发展优势,促进各集团共同提升。在办学理念、管理机制、校园文化、师资培训、教育科研、课程资源等方面,借助专题讲座、聊天座谈、区域调讲、课堂观摩等形式,项目化、系列化推动优质教育品牌输出,通过优质品牌领航,带动集团学校共同提升,使名校品牌“多”起来。三是做好名师资源蓄水池。以共商、共建、共享的合作模式确保“名校”提升领航活力。推进都市圈共建共享项目,区内4所义务教育名校分别与鞍山市、本溪市学校结对合作,共同打造幸福教育。共建办学文化联盟、优质教育资源联盟、教科研协作联盟、教师成长共同体。线上线下结合,推动都市圈地区学校集团化办学经验交流,提高教育教学管理水平;搭建教师互相学习平台,促进教师专业发展。推动优质教育品牌输出和输入,让名校资源“动”起来。

 

深化集团化办学改革,办老百姓家门口的好学校

深化集团化办学改革,办老百姓家门口的好学校

 

实施“智慧教研”,促进教师专业发展实现全提升。

和平区以区域大教研赋能教师专业发展,以 “基于教学改革、融合信息技术的新型教与学模式”国家级实验区为依托,在“智能+”的新形势下,逐步构建基于信息技术下的智慧教研模式,打破时空壁垒,变学校教研为集团教研,创新集团教研模式。一是项目推进区域大教研。区域教研项目化,项目推进系列化。组建学科备考、学科教研等多个项目,通过全体交流分享、“名校名学科+”两种组织方式,系列化推进教研活动。全体交流分享,共同思考,共同成长,旨在同心协力、自我迭代;“名校名学科+”,名校带多点、名校带多校,旨在优势牵动、主动谋变。二是形成智慧教研混合化。教研形态多样化,教研内容多元化。推动远程协同教研,搭建网络教研室,实现线上同步与线下分组混合模式的备课教研,依托智慧教研平台促进优质教育资源共享共融。三是构建“名师+”研修共同体。推进网络共同体教研,通过网络名师工作室、网络主题沙龙、网络开放研讨等形式开展教研活动;推进精准教研,应用技术手段掌握学情数据、试题数据,基于数据驱动精准教研活动。

 

深化集团化办学改革,办老百姓家门口的好学校

深化集团化办学改革,办老百姓家门口的好学校

 

实施跨学段贯通培养,推动小初课程实施一体化。为了进一步推动基础教育教学改革,破解随迁务工子女数量较多而造成的中小学英语教学脱节问题,将该学区内不同学段的中小学校相结合,组建成纵向跨学段教育集团,以初中学校为牵引推进初中英语零起点教学,进行小学、初中英语教学一体化的探索。一是打破学段壁垒,整体实施推动。组建融合课教研组,搭建教研建设基本框架,制定教研组管理制度和教研活动保障机制,明确职责,实现教研同步,促进两个学段教育教学的内在衔接。定期召开主题研讨,从区域整体学科发展和学校实际教学实践出发,交流课程标准、教师队伍现状、突出问题、实施路径等,找准衔接关键点,以英语学科交流性功能发挥,促进后续跨学段整体实施推动。二是开展项目化实施,深入实践研究,凝练教育实践成果。以实践为主体,以科研为抓手,以数据为参考,推进初中英语零起点教学的探索与实践。教研义务教育阶段英语贯通式学习理论,推进义务教育阶段英语贯通式学习路径,包含研究词汇学习、书写练习、口语练习、自然拼读(音标)学习、主题活动等方面。

办老百姓家门口的好学校,优化区域教育资源配置,让优质资源覆盖全区,让每一位学生在区域都能享受最适合的教育,这是沈阳市和平区教育发展的目标和全体教育人的使命,和平区将不断提高人民群众对义务教育的满意度,促进教育公平,在基础教育改革之路上不断探索,不断创新。

(作者:沈阳市和平区教育局 胡继军

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